在團總支第四屆委員會第一次全體會議上的講話

尊敬的各位領導，團員青年代表們：

    首先，我代表夠公司團支部第四屆委員會全體委員，衷心地感謝各位領導對我們的關心和幫助，感謝各位代表對我們的信任和支持！謝謝大家！

下面，我圍繞公司團支部核心工作談三個方面的內(nèi)容：

一、加強公司團建工作的重要性

    （一）在公司建立健全共青團組織，不僅僅是團的組織建設單方面的需要，也是企業(yè)自身建設的需要。

    公司團組織通過加強對青年員工的教育、管理和引導，有利于公司的規(guī)范化運作和管理；有利于公司員工創(chuàng)造性和積極性的激勵與發(fā)揮；有利于公司形象的塑造和提升；有利于公司文化的沉淀；有利于公司的可持續(xù)發(fā)展。例如：公司團組織可引導團員青年廣泛開展重點和難點任務攻關、小組競賽、青年職工技能比武等活動，為公司生產(chǎn)、管理和營銷等領域提出合理化的建議，推動企業(yè)更好更快地發(fā)展。

    （二）公司團建工作并非為了團建而團建，而是為了更好地教育、管理和服務青年員工，引導其積極工作、勇于創(chuàng)新、健康生活，更好地服務于公司的經(jīng)營發(fā)展。

    在公司員工中占有一定比例的青年員工是一個充滿活力的群體，通過團組織的工作，可使該群體人力資源優(yōu)勢得到有效地整合和發(fā)揮。團組織可定期或不定期開展文體娛樂活動，培育青年員工濃厚的拼搏進取、向上的精神風貌。同時，積極為青年員工爭取應得的培訓、待遇和推干薦才等各方面的權益。

二、公司團建工作現(xiàn)狀

    （一）公司團組織的凝聚力和向心力呈下降趨勢。

    當今是利益主體多樣化和經(jīng)濟成分多元化的時代，信息膨脹影響著公司青年的思想觀念、價值取向、生活方式和思維狀態(tài)等。目前，青年員工的主體意識在逐漸增強，過分注重個體利益，表現(xiàn)為對團組織工作參與熱情不高，對團組織的認同感和需求程度逐漸減弱，認為團組織不能為他們解決實質(zhì)性困難和問題，部分青年的團員意識較為淡化，對團的工作缺乏積極性和主動性。

    （二）公司團內(nèi)活動開展次數(shù)太少、形式單一，不能與時俱進；團員參與的積極性不佳。

    隨著公司近年來的跨越式發(fā)展，團組織活動的開展時間受到很大的擠壓。目前，公司大規(guī)模、集體性青年活動難于開展，形式主義大于有實際意義的活動，沒有緊密聯(lián)系保安工作實際、組織簡化、工作方式簡化，管理也不夠完善，缺乏共青團的主體意識。

三、新時期下對公司團組織建設工作的一些探索

    我認為要改變目前公司團組織的現(xiàn)狀，首先要發(fā)揚求真務實的作風，以負責任的態(tài)度提出團建方面的切實可行的措施，清除與新時期市場經(jīng)濟發(fā)展不相適應的舊的觀念，舊的工作方式，不斷增強國有企業(yè)團組織的活力。

    （一）加強公司的團組織建設，必須依靠黨組織的領導。

    公司黨支部應該將團組織建設提升更高的局面，將其作為黨建工作的有機組成部分。通過黨建帶動團建，做到二者兼顧、同步發(fā)展，為黨組織培養(yǎng)和輸送更多的青年才俊。公司的青年黨員應積極投身于團組織的工作中，并發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。開展工作時，團組織要積極尋求黨組織的支持和幫助；按時向黨組織匯報工作情況；開展活動前向公司黨政領導匯報和溝通，認真聽取意見和建議。

    （二）結(jié)合企業(yè)自身特點，建立一套公司團組織的管理標準，健全組織機構，責任劃分明確，朝著創(chuàng)建“標準化團支部”的方向發(fā)展。

    1.全力扭轉(zhuǎn)目前處于被動狀態(tài)的工作局面，遏制支部規(guī)模逐漸縮小的頹勢。據(jù)初步統(tǒng)計，公司現(xiàn)有員工中28周歲以下的青年員工接近150人（托管輔警除外），其中團員占有很大的比重。因此，為擴大組織規(guī)模，確保組織的活力、戰(zhàn)斗力和影響力，需把團員的組織關系全部轉(zhuǎn)至公司，進行統(tǒng)一有效的管理。在適當?shù)臅r機向上級團委申請擴大組織規(guī)模為團委（分團委），在各部門建立團支部，在支部內(nèi)部建立起團小組，形成一套完善的組織構架。

    2.進一步加強公司團組織的領導班子建設。公司團組織領導班子要能反映廣大青年的意愿，立足青年、服務青年，成為黨組織最為堅強的后備力量。各位支委分工合理及責任明確，帶領公司全體團員充分發(fā)揮出創(chuàng)造性、積極性，塑造和提升公司形象，沉淀公司文化，推動公司的可持續(xù)發(fā)展。

    3.圍繞公司的中心工作，根據(jù)青年特點，積極組織有影響、有實效的活動，充分發(fā)揮團的戰(zhàn)斗力，帶領公司青年在活動中受教育、起作用、做貢獻、長才干。團組織在開展給類文體活動時，應遵循服務青年學習和培訓，更好地滿足青年提高業(yè)務水平，提升崗位技能，增強本領的原則。公司作為保安服務企業(yè)，與全國的同行業(yè)一樣存在著從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低的發(fā)展瓶頸。團組織應該在突破這一瓶頸中發(fā)揮積極的作用，通過開展學習活動、崗位技能比拼、樹立典型和表彰先進，在全公司掀起在崗自學的熱潮，推動公司的文化建設。同時，我公司一貫堅持“社會效益優(yōu)先,兼顧經(jīng)濟效益”的經(jīng)營理念，以團內(nèi)活動的形式開展服務社會的志愿者活動，對于塑造公司品牌形象也將起良好的促進作用。

四、我個人認為，公司團組織可以把工作推向市場化運作。

    在當今形式發(fā)展情況下，團的工作應大刀闊斧地進行改革創(chuàng)新、打破封鎖、推向市場、主動面向社會、走社會化之路，特別是工作內(nèi)容和方式要社會化、資源配置的社會化。在黨組織的指導下，團組織發(fā)展到一定階段后，可在適當?shù)臅r機，精挑細選出青年保安員中的骨干力量組成一支具有高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強的“青年突擊隊”，在公司的重點和難點任務中將部分攻關項目交于突擊隊，完全按照市場規(guī)律進行監(jiān)督和驗收，將公司的團組織推向市場。未來，公司的經(jīng)濟體制發(fā)生變革后，團組織亦可協(xié)助公司管理運行某個經(jīng)濟實體，讓公司團組織真正與市場和社會接軌，為公司培養(yǎng)出素質(zhì)全面發(fā)展的年輕干部。

    公司團組織是新時期展示公司青年文化的一個重要窗口，也是推動公司向前發(fā)展的重要因素。隨著社會主義市場經(jīng)濟體系的不斷發(fā)展和完善，公司將面臨著全新的發(fā)展機遇和前所未有的巨大挑戰(zhàn)。公司團組織作為先進青年的群眾組織，肩負著帶領廣大青年職工為企業(yè)發(fā)展做貢獻的重任。加強公司團建工作，切實增強團組織對廣大青年員工的吸引力和凝聚力顯得尤為重要。

    接下來的工作中，公司團支部第四屆委員會全體委員將精誠團結(jié)，務實高效，與時俱進，開拓創(chuàng)新；爭做勤于學習的模范、善于創(chuàng)新的模范、甘于奉獻的規(guī)模，始終保持積極向上的人生追求和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。常懷感激之情，常葆進取之心，以自己的素質(zhì)、形象、人格魅力做青年的表率，影響和帶動青年，努力開創(chuàng)公司共青團工作的新局面，不辜負公司領導上級團組織的重托和全體團員青年的期望。