黨、工、團(tuán)三個(gè)堡壘建設(shè)
在團(tuán)總支第四屆委員會(huì)第一次全體會(huì)議上的講話
作者:陳海波 2013年11月15日 瀏覽量:3001 發(fā)布時(shí)間:2016-08-16 03:35:42
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)員青年代表們:
首先,我代表夠公司團(tuán)支部第四屆委員會(huì)全體委員,衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和幫助,感謝各位代表對(duì)我們的信任和支持!謝謝大家!
下面,我圍繞公司團(tuán)支部核心工作談三個(gè)方面的內(nèi)容:
一、加強(qiáng)公司團(tuán)建工作的重要性
(一)在公司建立健全共青團(tuán)組織,不僅僅是團(tuán)的組織建設(shè)單方面的需要,也是企業(yè)自身建設(shè)的需要。
公司團(tuán)組織通過加強(qiáng)對(duì)青年員工的教育、管理和引導(dǎo),有利于公司的規(guī)范化運(yùn)作和管理;有利于公司員工創(chuàng)造性和積極性的激勵(lì)與發(fā)揮;有利于公司形象的塑造和提升;有利于公司文化的沉淀;有利于公司的可持續(xù)發(fā)展。例如:公司團(tuán)組織可引導(dǎo)團(tuán)員青年廣泛開展重點(diǎn)和難點(diǎn)任務(wù)攻關(guān)、小組競賽、青年職工技能比武等活動(dòng),為公司生產(chǎn)、管理和營銷等領(lǐng)域提出合理化的建議,推動(dòng)企業(yè)更好更快地發(fā)展。
(二)公司團(tuán)建工作并非為了團(tuán)建而團(tuán)建,而是為了更好地教育、管理和服務(wù)青年員工,引導(dǎo)其積極工作、勇于創(chuàng)新、健康生活,更好地服務(wù)于公司的經(jīng)營發(fā)展。
在公司員工中占有一定比例的青年員工是一個(gè)充滿活力的群體,通過團(tuán)組織的工作,可使該群體人力資源優(yōu)勢得到有效地整合和發(fā)揮。團(tuán)組織可定期或不定期開展文體娛樂活動(dòng),培育青年員工濃厚的拼搏進(jìn)取、向上的精神風(fēng)貌。同時(shí),積極為青年員工爭取應(yīng)得的培訓(xùn)、待遇和推干薦才等各方面的權(quán)益。
二、公司團(tuán)建工作現(xiàn)狀
(一)公司團(tuán)組織的凝聚力和向心力呈下降趨勢。
當(dāng)今是利益主體多樣化和經(jīng)濟(jì)成分多元化的時(shí)代,信息膨脹影響著公司青年的思想觀念、價(jià)值取向、生活方式和思維狀態(tài)等。目前,青年員工的主體意識(shí)在逐漸增強(qiáng),過分注重個(gè)體利益,表現(xiàn)為對(duì)團(tuán)組織工作參與熱情不高,對(duì)團(tuán)組織的認(rèn)同感和需求程度逐漸減弱,認(rèn)為團(tuán)組織不能為他們解決實(shí)質(zhì)性困難和問題,部分青年的團(tuán)員意識(shí)較為淡化,對(duì)團(tuán)的工作缺乏積極性和主動(dòng)性。
(二)公司團(tuán)內(nèi)活動(dòng)開展次數(shù)太少、形式單一,不能與時(shí)俱進(jìn);團(tuán)員參與的積極性不佳。
隨著公司近年來的跨越式發(fā)展,團(tuán)組織活動(dòng)的開展時(shí)間受到很大的擠壓。目前,公司大規(guī)模、集體性青年活動(dòng)難于開展,形式主義大于有實(shí)際意義的活動(dòng),沒有緊密聯(lián)系保安工作實(shí)際、組織簡化、工作方式簡化,管理也不夠完善,缺乏共青團(tuán)的主體意識(shí)。
三、新時(shí)期下對(duì)公司團(tuán)組織建設(shè)工作的一些探索
我認(rèn)為要改變目前公司團(tuán)組織的現(xiàn)狀,首先要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),以負(fù)責(zé)任的態(tài)度提出團(tuán)建方面的切實(shí)可行的措施,清除與新時(shí)期市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)的舊的觀念,舊的工作方式,不斷增強(qiáng)國有企業(yè)團(tuán)組織的活力。
(一)加強(qiáng)公司的團(tuán)組織建設(shè),必須依靠黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。
公司黨支部應(yīng)該將團(tuán)組織建設(shè)提升更高的局面,將其作為黨建工作的有機(jī)組成部分。通過黨建帶動(dòng)團(tuán)建,做到二者兼顧、同步發(fā)展,為黨組織培養(yǎng)和輸送更多的青年才俊。公司的青年黨員應(yīng)積極投身于團(tuán)組織的工作中,并發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。開展工作時(shí),團(tuán)組織要積極尋求黨組織的支持和幫助;按時(shí)向黨組織匯報(bào)工作情況;開展活動(dòng)前向公司黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和溝通,認(rèn)真聽取意見和建議。
(二)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),建立一套公司團(tuán)組織的管理標(biāo)準(zhǔn),健全組織機(jī)構(gòu),責(zé)任劃分明確,朝著創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)支部”的方向發(fā)展。
1.全力扭轉(zhuǎn)目前處于被動(dòng)狀態(tài)的工作局面,遏制支部規(guī)模逐漸縮小的頹勢。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),公司現(xiàn)有員工中28周歲以下的青年員工接近150人(托管輔警除外),其中團(tuán)員占有很大的比重。因此,為擴(kuò)大組織規(guī)模,確保組織的活力、戰(zhàn)斗力和影響力,需把團(tuán)員的組織關(guān)系全部轉(zhuǎn)至公司,進(jìn)行統(tǒng)一有效的管理。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)向上級(jí)團(tuán)委申請(qǐng)擴(kuò)大組織規(guī)模為團(tuán)委(分團(tuán)委),在各部門建立團(tuán)支部,在支部內(nèi)部建立起團(tuán)小組,形成一套完善的組織構(gòu)架。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)公司團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。公司團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)班子要能反映廣大青年的意愿,立足青年、服務(wù)青年,成為黨組織最為堅(jiān)強(qiáng)的后備力量。各位支委分工合理及責(zé)任明確,帶領(lǐng)公司全體團(tuán)員充分發(fā)揮出創(chuàng)造性、積極性,塑造和提升公司形象,沉淀公司文化,推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。
3.圍繞公司的中心工作,根據(jù)青年特點(diǎn),積極組織有影響、有實(shí)效的活動(dòng),充分發(fā)揮團(tuán)的戰(zhàn)斗力,帶領(lǐng)公司青年在活動(dòng)中受教育、起作用、做貢獻(xiàn)、長才干。團(tuán)組織在開展給類文體活動(dòng)時(shí),應(yīng)遵循服務(wù)青年學(xué)習(xí)和培訓(xùn),更好地滿足青年提高業(yè)務(wù)水平,提升崗位技能,增強(qiáng)本領(lǐng)的原則。公司作為保安服務(wù)企業(yè),與全國的同行業(yè)一樣存在著從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低的發(fā)展瓶頸。團(tuán)組織應(yīng)該在突破這一瓶頸中發(fā)揮積極的作用,通過開展學(xué)習(xí)活動(dòng)、崗位技能比拼、樹立典型和表彰先進(jìn),在全公司掀起在崗自學(xué)的熱潮,推動(dòng)公司的文化建設(shè)。同時(shí),我公司一貫堅(jiān)持“社會(huì)效益優(yōu)先,兼顧經(jīng)濟(jì)效益”的經(jīng)營理念,以團(tuán)內(nèi)活動(dòng)的形式開展服務(wù)社會(huì)的志愿者活動(dòng),對(duì)于塑造公司品牌形象也將起良好的促進(jìn)作用。
四、我個(gè)人認(rèn)為,公司團(tuán)組織可以把工作推向市場化運(yùn)作。
在當(dāng)今形式發(fā)展情況下,團(tuán)的工作應(yīng)大刀闊斧地進(jìn)行改革創(chuàng)新、打破封鎖、推向市場、主動(dòng)面向社會(huì)、走社會(huì)化之路,特別是工作內(nèi)容和方式要社會(huì)化、資源配置的社會(huì)化。在黨組織的指導(dǎo)下,團(tuán)組織發(fā)展到一定階段后,可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),精挑細(xì)選出青年保安員中的骨干力量組成一支具有高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的“青年突擊隊(duì)”,在公司的重點(diǎn)和難點(diǎn)任務(wù)中將部分攻關(guān)項(xiàng)目交于突擊隊(duì),完全按照市場規(guī)律進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收,將公司的團(tuán)組織推向市場。未來,公司的經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生變革后,團(tuán)組織亦可協(xié)助公司管理運(yùn)行某個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,讓公司團(tuán)組織真正與市場和社會(huì)接軌,為公司培養(yǎng)出素質(zhì)全面發(fā)展的年輕干部。
公司團(tuán)組織是新時(shí)期展示公司青年文化的一個(gè)重要窗口,也是推動(dòng)公司向前發(fā)展的重要因素。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體系的不斷發(fā)展和完善,公司將面臨著全新的發(fā)展機(jī)遇和前所未有的巨大挑戰(zhàn)。公司團(tuán)組織作為先進(jìn)青年的群眾組織,肩負(fù)著帶領(lǐng)廣大青年職工為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的重任。加強(qiáng)公司團(tuán)建工作,切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)組織對(duì)廣大青年員工的吸引力和凝聚力顯得尤為重要。
接下來的工作中,公司團(tuán)支部第四屆委員會(huì)全體委員將精誠團(tuán)結(jié),務(wù)實(shí)高效,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新;爭做勤于學(xué)習(xí)的模范、善于創(chuàng)新的模范、甘于奉獻(xiàn)的規(guī)模,始終保持積極向上的人生追求和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。常懷感激之情,常葆進(jìn)取之心,以自己的素質(zhì)、形象、人格魅力做青年的表率,影響和帶動(dòng)青年,努力開創(chuàng)公司共青團(tuán)工作的新局面,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)團(tuán)組織的重托和全體團(tuán)員青年的期望。